要使用10xWinners OKR软件,请首先为您的公司、团队和个体员工创建目标和关键结果。设定与公司愿景一致的可衡量目标,并定义关键结果以跟踪进展。使用该软件轻松管理和跟踪OKR,与团队成员合作,并优先处理任务。通过互动式仪表板监控进展,并作出基于数据的决策。定期检查OKR并进行必要的调整,以保持在正确的轨道上。10xWinners OKR软件为有效的目标管理提供了无缝的工作流程。
#1 | 将员工的愿景与公司的愿景保持一致 |
#2 | 创建开放的工作文化 |
#3 | 团队协作实现项目成功 |
#4 | 实现目标和优先事项 |
#5 | 促进协作和创新 |
#6 | 区分抱负性和承诺性OKR |
#7 | 跨组织层级跟踪OKR |
#8 | 集成各种应用程序实现协同效应 |
#9 | 通过倡议测量进展 |
#10 | 强调持续改进 |
#11 | 为公司创建全面的路线图 |